◆介護職員・福祉・介護職員等処遇改善加算・特定処遇改善加算　取得状況

2024年5月まで処遇改善加算Ⅰ特定処遇改善加算Ⅰ
［介護］ヘルパーステーション〇〇
［障害］ヘルパーステーション〇〇
［介護］なかよし〇－
［介護］ラウレア〇〇


2024年6月より処遇改善
新加算Ⅰ		処遇改善
新加算Ⅱ
［介護］ヘルパーステーション〇－
［障害］ヘルパーステーション〇－
［介護］なかよし－〇
［介護］ラウレア〇－




◆職場環境等要件

区分内容
入職促進に向けた取組み・法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策
・仕組みなどの明確化 ・他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築
資質の向上やキャリアアップに向けた支援・働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対する喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
・研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
両立支援・多様な働き方の推進・職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
・有給休暇が取得しやすい環境の整備
腰痛を含む心身の健康管理・事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
生産性向上のための業務改善の取組み・タブレット端末やインカム等のICT活用や見守り機器等の介護ロボットやセンサー等の導入による業務量の縮減
・業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減
やりがい・働きがいの醸成・ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
・利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
・ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供